Проекты
Проект в ГК ПРЕМИЯ – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на достижение стратегических целей, выполнение которого ограничено во времени, а также связано с потреблением конкретных финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
В Корпорации реализуются два вида проектов – инвестиционные и инновационные. Инвестиционный проект – проект, для осуществления которого необходимо вложить инвестиции, и направленный на получение прибыли на вложенные инвестиции. Инвестиционный проект направлен, как правило, на создание новых СБЕ в структуре Корпорации.
Инновационный проект – проект, направленный на создание и/или изменение действующих в Корпорации технологий и процессов.
Обязательные характеристики проекта:
- Направлен на достижение конкретных измеряемых целей;
- Показатель достижения цели проекта должен совпадать с соответствующим показателем СК ГД, АД, ИД;
- Результатом проекта является создание новых или изменение существующих бизнес-процессов в различных сферах деятельности Корпорации;
- Имеет ограниченную продолжительность во времени – с определенным началом и окончанием;
- Включает в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий сотрудников различных подразделений Корпорации/СБЕ.
В свою очередь, проектное управление – это управление новизной в компании.
Какую пользу от проектного управления получает сотрудник? Сотрудник может инициировать улучшение процессов в деятельности компании. Может создать бизнес в рамках ГК ПРЕМИЯ. Может реализовать собственные амбиции как руководитель проекта в интересной для него сфере. Может использовать инструменты и методы, которые позволят повысить вероятность успеха для проекта. Какую пользу от проектного управления получает компания? Компания вовлекает сотрудников в процесс создания новизны. «Открываются» сотрудники, заинтересованные в развитии и росте. В компании внедряются те, и только те новшества, в которых она действительно заинтересована. По итогам реализации проекта предоставляются результаты ожидаемого качества в течение установленных сроков, в пределах ресурсов, выделенных на проект.
Проектное управление в компании внедряется с июля 2010 года.
По состоянию на 01.10.2011 года сотрудниками компании заявлено более 80 инициатив. Из них 38 – инвестиционные (по созданию новых бизнес-направлений), остальные – инновационные (по улучшению существующих технологий).
Из представленных инициатив 50 реализованы или реализуются в различных формах в рамках ГК ПРЕМИЯ.
За прошедший период в компании успешно реализовано 5 проектов. В настоящее время сотрудники ГК ПРЕМИЯ реализовывают еще 5 проектов – 2 инвестиционных и 3 инновационных.
Проекты менеджеров ГК ПРЕМИЯ: